在业界对其成败争论不休的时候，除湿机企业比拼的是体量、细节、资金。企业与人一样存在着生命周期，随着组织发展和产品生命周期推进，不进则退。你将面临不会做、没人做的巨大困难。如果你是小型除湿机企业，你应该做好自己做的打算，无数成功的经历告诉我们：最称职的销售经理往往就是老板和老板娘。

对大型工业除湿机企业，电商化意味着活力与新生。我们知道，在日益成熟的除湿机领域，竞争规则是“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”。商机遇稍纵即逝，不同企业有着不同的策略。除湿机企业如用传统的方式发展，速度缓慢，举步维艰。我们也目睹曾经兴盛一时的企业倒下，如当年轰轰烈烈的电视机生产企业。

现在许多人除湿机企业往往将网络视为快速营销工具，而完全忽略了互联网在品牌、管理、服务上的更为重要的价值。总结过有三点：三流网商做销售，二流网商建品牌，一流网商会互动。真正牛的网商，懂得将互联网与传统生产和管理技术相结合，绝不是建网站、开网店那么简单。
 
不走弯路就是最近的路，除湿机企业进军电子商务是一种必然。不要嘲笑在电商中慢一步的除湿机大鳄，成熟的除湿机创业者和管理者都明白道理。数年来国内电商的快速发展告诉我们：除湿机行业很快也会变成比拼专业，比拼细节的行业，除湿机企业要想插上电商之翼，最关键的一点就是立即行动。

（本文为澳普瑞原创文章，转载请务必注明原创文章地址）